健康是許多相關因素所產生的結果,任何對於增進員工健康的努力,必須要有完整的計畫,而這些計畫應盡可能考慮到所有因素:無論地位、性別或種族,健康促進活動需涵蓋職場所有成員。這包括正職人員、兼職約聘人員和輪班者。

各層級的員工皆應積極參與,而主管的支持與參與將使員工更有信心,這點在小型的職場將顯得更加重要。

健康促進活動要永續經營必須要有政策、計畫、人力(專人/組織)及經費等。

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